Maîtrisez-vous vraiment vos achats chantier ?

Dans le BTP, les achats sont souvent répartis entre plusieurs outils (stock, gestion commerciale, chantier, comptabilité). Les données ne se recoupent pas toujours : une même opération peut être enregistrée différemment selon l’outil, ce qui fragilise la vision en temps réel.

Les écarts ne deviennent visibles qu’en fin de chantier ou à la clôture, lorsqu’il est trop tard pour corriger sans impact financier. Parmi les signaux fréquents : commandes non suivies ou non ventilées par chantier, stock théorique peu fiable, factures non rapprochées aux livraisons, base article incohérente avec doublons ou références multiples.

Les conséquences typiques sont une trésorerie immobilisée sans visibilité, des incohérences entre stock, commandes et facturation, et une dérive de marge difficile à expliquer dans les bilans.

Ce diagnostic permet d’identifier en quelques minutes les zones où vous perdez le contrôle, sur six piliers : stock, commandes, chantier, facturation, référentiel article et pilotage des achats.